2003年晚秋，由于服務(wù)阿里巴巴的緣故，結(jié)識了友邦電器時沈祥先生，其時集成吊頂?shù)碾r形已經(jīng)在其腦海中形成，這個轉(zhuǎn)型的想法源于浴霸電器市場的過度競爭而導致的企業(yè)利潤菲薄。這種產(chǎn)品市場化的競爭，缺少了要素市場化的特征，集成吊頂?shù)陌l(fā)展思路就產(chǎn)生于此。

2006年，生活美學是商業(yè)與生活的結(jié)合，是對人文的再次通過商品形式生活化展現(xiàn)，就像文明一樣，它是商品經(jīng)濟發(fā)展到一個高級的階段必然出現(xiàn)的現(xiàn)象。

ACOLL的推出，是集成吊頂初期的設(shè)想，在十年后開始的旅程。它好像在預祝著友邦的上市，同時作為友邦的一個副牌推向了市場。蕭伯納說，經(jīng)濟是充分利用生命的藝術(shù)，恩特愿意為此作綿薄之力。

一個企業(yè)的成功，有多種因素，但有一個核心因素無法回避，那就是企業(yè)家自身。咨詢策劃公司與企業(yè)內(nèi)部員工、其它外部供應(yīng)商一樣，都只是企業(yè)經(jīng)營整體系統(tǒng)中的一個環(huán)節(jié)，無論他們的分工是腦力勞動還是體力勞動。