友邦 一個(gè)產(chǎn)業(yè)的諦造者,一個(gè)商業(yè)美學(xué)的實(shí)踐者

 客戶(hù)案例    |      2019-03-12

2003年晚秋,由于服務(wù)阿里巴巴的緣故,結識了友邦電器時(shí)沈祥先生,其時(shí)集成吊頂的雛形已經(jīng)在其腦海中形成,這個(gè)轉型的想法源于浴霸電器市場(chǎng)的過(guò)度競爭而導致的企業(yè)利潤菲薄。這種產(chǎn)品市場(chǎng)化的競爭,缺少了要素市場(chǎng)化的特征,集成吊頂的發(fā)展思路就產(chǎn)生于此。

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2006年,生活美學(xué)是商業(yè)與生活的結合,是對人文的再次通過(guò)商品形式生活化展現,就像文明一樣,它是商品經(jīng)濟發(fā)展到一個(gè)高級的階段必然出現的現象。

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ACOLL的推出,是集成吊頂初期的設想,在十年后開(kāi)始的旅程。它好像在預祝著(zhù)友邦的上市,同時(shí)作為友邦的一個(gè)副牌推向了市場(chǎng)。蕭伯納說(shuō),經(jīng)濟是充分利用生命的藝術(shù),恩特愿意為此作綿薄之力。

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一個(gè)企業(yè)的成功,有多種因素,但有一個(gè)核心因素無(wú)法回避,那就是企業(yè)家自身。咨詢(xún)策劃公司與企業(yè)內部員工、其它外部供應商一樣,都只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體系統中的一個(gè)環(huán)節,無(wú)論他們的分工是腦力勞動(dòng)還是體力勞動(dòng)。