品牌戰略規劃確定企業(yè)發(fā)展戰略與資源配置,
梳理公司品牌管理現狀;
根據企業(yè)優(yōu)勢建立品牌架構,
做出合理的品牌化決策;
確定品牌模式及品牌延伸規劃,
形成完整的品牌戰略思想。
品牌定位策劃通過(guò)消費者研究與市場(chǎng)細分,
對品牌進(jìn)行合理定位;
洞悉標桿企業(yè)的核心優(yōu)勢,
確定品牌核心價(jià)值;
建立品牌的思想體系,
確定品牌的內涵與識別符號。
品牌營(yíng)銷(xiāo)體系規劃營(yíng)銷(xiāo)的核心是價(jià)值工程設計,
對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)化條件充分洞察;
建立新產(chǎn)品戰略創(chuàng )造新概念,
通過(guò)定價(jià)戰略提升銷(xiāo)售力。
科學(xué)方式進(jìn)行渠道模式?jīng)Q策,
設計招商組合與渠道管控模式。
品牌傳播策略以品牌虛擬價(jià)值提升為原則,
制定品牌傳播策略;
結合企業(yè)資源優(yōu)勢,
策劃不同類(lèi)型的公關(guān)活動(dòng);
制定SP及廣告策略,
消費者互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )傳播策略。

恩特品牌策劃合作方式.png


1、項目或全案合作:將品牌、營(yíng)銷(xiāo)或其中某些項目,如品牌定位、新產(chǎn)品策略、招商策劃等獨立項目交給恩特服務(wù);也可以選擇全案服務(wù)。

2、顧問(wèn)式年度合作:按年合作,恩特成為企業(yè)顧問(wèn),按季度收取費用,幫助企業(yè)解決就品牌或營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,專(zhuān)案服務(wù)另計費用。


顧問(wèn)式年度合作服務(wù)適合對象:

1、高級市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才不足或團隊不穩定的企業(yè);

2、品牌、營(yíng)銷(xiāo)策略不清晰或執行能力不足的企業(yè);

3、市場(chǎng)、渠道、招商、傳播策略與文案能力較弱的企業(yè)。


顧問(wèn)服務(wù)優(yōu)點(diǎn):

1、專(zhuān)業(yè)的團隊可帶來(lái)新的觀(guān)念以及更加全面的思維方式,提供整體系統性服務(wù),不需要擔憂(yōu)內部聘請職業(yè)經(jīng)理人專(zhuān)業(yè)能力問(wèn)題;

2、 企業(yè)可節約更多的溝通管理成本,將精力放在重要的戰略與外部事務(wù)上;

3、 起到減員增效,避免無(wú)效的投入與人力成本的的增加。

恩特品牌策劃服務(wù)流程.png

恩特年度服務(wù)-5C人才共享計劃.pdf