外貿衛浴的內銷(xiāo)路-轉型的基礎是耐心與資源優(yōu)勢

 客戶(hù)案例    |      2019-03-12

作為一有衛浴出口企業(yè),外貿轉內銷(xiāo)其路之艱難可想而之。如何解決產(chǎn)品不適路、生產(chǎn)方式的小規?;?、品牌的陌生感,都是桑萊特需要面對與解決的。

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任何一個(gè)品牌策劃案都需要根據客戶(hù)的資源能力來(lái)思考,市場(chǎng)本身并沒(méi)有空白處等待一個(gè)新的品牌去填充,也不是隨意就可以創(chuàng )造一個(gè)差異來(lái)就能打開(kāi)一個(gè)缺口。桑萊特需要根據自身的制造優(yōu)勢,去磨練和認識市場(chǎng),并通過(guò)這樣的認識建立內銷(xiāo)團隊,為下一步品牌再定位贏(yíng)得機會(huì )。

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